理念経営のすすめ


本日より弊社のマネジメント職。5~6人目の2名がマネジメント養成6か月コースで新たな学びが始まりました。

起業の1年後は決算書を見ればわかると言います。
そして3年後は今の商品開発を見ればわかると言われています。
そして10年後は今の人材育成を見ればわかると言われておりまして、その3~10年後を見据えて今からマネジメントを学んでいただきます。

組織が成立する3要素

1)協働の自発性

1)共通の目的

1)コミュニケーション

とこの3つが合い重なって組織が活性化していくのです。
そのためにも肌で感じて学んでいただくために今日より6か月間を異業種と共に学んで血肉にしていくのです。

私は今まであまり多くの事を学んできませんでした。そのために50歳になって悩み苦しんでいるのです。
若いうちに学ぶ習慣が身につくと10年後20年後には学んだ人と学ばなかった人との差は見る見るうちに広がってきます。

そのため自社では学びには多くの投資をしております。

商品開発ではビジョン照らし合わせて、3年後を見据えた商品開発が急務となっております。先日新商品開発で伺った大阪の街並みにしっかりと溶け込んでいる「GLION MUSEUM」レンガ倉庫を改造してる創られたクラシックカーが数百台展示されています。

倉庫の中には珍しいクラシックカーが所せましと展示されてて時代を感じつつもあまりの多さにびっくりしてしまいました。

ほとんどが50年前以上の車です。しかも動くし売り物だそうです。

 

 

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